Conseil et accompagnement
des PME pour choisir les bons outils selon leurs besoins et définir une stratégie d’intégration
Les 3 étapes du processus d’intégration
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Établir une stratégie d’implantation
Analyser les processus, les besoins et le potentiel IA
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Choisir les outils et abonnements appropriés
Définir un cadre pour la sécurisation des données
Mettre en place un règlement d’utilisation
Développer des solutions d’automatisation et/ou d’IA
Intégrer les solutions dans les processus existants
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Organiser des formations pour les utilisateurs
Accompagner les équipes pour garantir l’utilisation de l’IA
Innover en continu et mettre à jour les solutions d’IA
1) Étude des outils, processus et besoins
Analyse des outils actuels, des processus en place et identification des besoins spécifiques pour déterminer où l’IA peut apporter le plus de valeur.
2) Choix des outils adaptés et mise en place
Sélection des solutions IA les plus pertinentes pour l’entreprise, suivie de leur intégration dans les processus existants de manière fluide et structurée.
3) Formation et accompagnement des équipes
Formation des équipes aux nouveaux outils IA et accompagnement pour favoriser l’adoption, assurer une montée en compétences et optimiser l’utilisation des solutions.
Intégrez l’IA dans votre entreprise, en plaçant l’humain au cœur de vos priorités
En collaborant avec HR TOP, un cabinet RH renommé fort de 20 ans d’expérience en Suisse romande, nous créons une synergie unique à l’image d’un cerveau où IA Solutions représente le lobe gauche, symbole de notre expertise en technologie IA, gestion de projet et méthodologie, tandis que HR TOP incarne le lobe droit, reflétant l’importance du facteur humain, communication et adaptabilité. Cette collaboration assure une stratégie d’intégration de l’IA parfaitement équilibrée et adaptée à chaque entreprise, combinant innovation technologique et sensibilité humaine pour une réussite garantie.
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